CGMマーケティング、イートロジーと資本・業務提携

2006年10月11日に発表された。イートロジーはアメリカでロングテールのパブリッシャーと広告主の仲介サービスを展開している。CGMマーケティングが50万ドル、DGインキュベーションが200万ドルをイートロジーに出資することにより、デジタルガレージグループはイートロジーの外部出資者のうち筆頭株主になるという。CGMマーケティングは2007年の春から日本で類似ビジネスを展開する予定。
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CGMマーケティング、広告マッチング事業の米Etologyと資本・業務提携
http://www.cgmm.co.jp/news/2006/10/cgmetologyweb20.html
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ウォールドガーデンか、オープンインターネットか

ザトレードデスクのレポートによると、消費者は「ウォールドガーデン（Walled Gardens）」より「オープンインターネット（Open Internet）」の利用時間が長く、ウォールドガーデンに広告費を集中させると機会を損失する可能性があるという。オープンインターネットの未来 | The Trade Desk https://www.thetradedesk.com/jp/open-internet その指摘に間違いはない。しかし、もし「オープンインターネットはウォールドガーデンよりよいもの」と読み解くならそれは間違いで、オープンインターネットとウォールドガーデンのそれぞれに長所があると理解すべきだろう。「オープン」という言葉には、開放的で、民主的で、透明な印象があり、一方の「ウォールド」という言葉には、閉鎖的で、独占的で、不透明な印象がある。そのせいか、ウォールドガーデンが悪者扱いされることがあるが、ウォールドガーデンではプラットフォームが利用環境やデータを集中管理しているからこそ、ブランドは正確に、安全に、容易にマーケティングを行えている。先日たまたま見かけたビデオで、ウォールドガーデンとオープンインターネットの長所短所を整理しているシーンがあるので紹介しておく。オープンインターネットの短所を要約すると「Not Easy」だ。 https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000018.000035203.html

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