スキップしてメイン コンテンツに移動

米国インターネット広告費、今後5年で倍増

2004年7月28日、ジュピターメディアのジュピターリサーチは、2009年までの5年間でインターネット広告費が倍増するとの予測を発表した。総広告費に占めるインターネット広告費の割合は、2003年には3.5％だったが、2009年には6.5％にまで拡大するという。今後2年間は、検索連動型広告は30％、ディスプレイ広告やクラシファイドは25％以上の成長が予測されている。同社が発売した詳細な報告書によると、2004年のインターネット広告費は前年を27％上回る84億ドルとなる見込み。2008年には雑誌広告費を上回るという。以下は、インターネット広告費の推移の予測。括弧内は雑誌広告費。
------------------------------
2003年　66億ドル
2004年　84億ドル（122億ドル）
2007年　138億ドル（138億ドル）
2008年　150億ドル（145億ドル）
2009年　161億ドル
------------------------------

このブログの人気の投稿

ウォールドガーデンか、オープンインターネットか

ザトレードデスクのレポートによると、消費者は「ウォールドガーデン（Walled Gardens）」より「オープンインターネット（Open Internet）」の利用時間が長く、ウォールドガーデンに広告費を集中させると機会を損失する可能性があるという。 オープンインターネットの未来 | The Trade Desk https://www.thetradedesk.com/jp/open-internet その指摘に間違いはない。しかし、もし「オープンインターネットはウォールドガーデンよりよいもの」と読み解くならそれは間違いで、オープンインターネットとウォールドガーデンのそれぞれに長所があると理解すべきだろう。「オープン」という言葉には、開放的で、民主的で、透明な印象があり、一方の「ウォールド」という言葉には、閉鎖的で、独占的で、不透明な印象がある。そのせいか、ウォールドガーデンが悪者扱いされることがあるが、ウォールドガーデンではプラットフォームが利用環境やデータを集中管理しているからこそ、ブランドは正確に、安全に、容易にマーケティングを行えている。 先日たまたま見かけたビデオで、ウォールドガーデンとオープンインターネットの長所短所を整理しているシーンがあるので紹介しておく。オープンインターネットの短所を要約すると「Not Easy」だ。 https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000018.000035203.html
続きを読む

#じゃがりこリズムチャレンジ

カルビーが「じゃがりこリズムチャレンジ」キャンペーンを開催。テレビ広告のリズムに合わせたビデオの投稿を募っている。ティックトックのキャンペーンツールはマインドフリー「TikQ」を採用。 https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000001454.000030525.html
続きを読む