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ヤフー、クラリア、ソフトバンクがネット広告新会社

2006年4月3日、ヤフーは4月中にクラリアおよびソフトバンクとインターネット広告の新会社を設立すると発表した。クラリアは大手メディアとの提携を4月に発表すると予告していたが、それがヤフー、しかも日本のヤフーだった。ヤフーは新会社について「行動解析を元にしてパーソナライズしたコンテンツ・広告の提供を可能とするシステムの開発およびサービスの提供を行う」としているが、これはクラリアのパーソナルウェブをヤフーが採用するということだろう。同日にクラリアは、ソフトバンクアメリカなどから合計4,000万ドルの投資を受けたことを明らかにした。また、パーソナルウェブのベータ版とともに、機能紹介のデモも公開した。行動追跡用のプラグインをブラウザーに組み込むと機能する。
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PersonalWeb
http://www.personalweb.com/
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クラリアが有名なアメリカでは、これらのニュースは日本よりも大きく報道されている。アメリカの各メディアの反応はクラリアの公式ブログで紹介されている。
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Claria Blog
http://blog.claria.com/
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ウォールドガーデンか、オープンインターネットか

ザトレードデスクのレポートによると、消費者は「ウォールドガーデン(Walled Gardens)」より「オープンインターネット(Open Internet)」の利用時間が長く、ウォールドガーデンに広告費を集中させると機会を損失する可能性があるという。 オープンインターネットの未来 | The Trade Desk https://www.thetradedesk.com/jp/open-internet その指摘に間違いはない。しかし、もし「オープンインターネットはウォールドガーデンよりよいもの」と読み解くならそれは間違いで、オープンインターネットとウォールドガーデンのそれぞれに長所があると理解すべきだろう。「オープン」という言葉には、開放的で、民主的で、透明な印象があり、一方の「ウォールド」という言葉には、閉鎖的で、独占的で、不透明な印象がある。そのせいか、ウォールドガーデンが悪者扱いされることがあるが、ウォールドガーデンではプラットフォームが利用環境やデータを集中管理しているからこそ、ブランドは正確に、安全に、容易にマーケティングを行えている。 先日たまたま見かけたビデオで、ウォールドガーデンとオープンインターネットの長所短所を整理しているシーンがあるので紹介しておく。オープンインターネットの短所を要約すると「Not Easy」だ。 https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000018.000035203.html

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