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ソーシャルハブに再編の兆し

アドビシステムズがソーシャルハブソリューションを提供するライブファイアを買収。ウェイインはエンゲージサイエンスを買収。ソーシャルハブソリューションに再編の波が訪れるか。
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アドビ、Livefyreの買収を発表
http://www.adobe.com/jp/news-room/news/201605/20160509_adobe_acquires_livefyre.html
元Sun MicrosystemsのScott McNealy創業のWayinがイギリスのマーケティングプラットホームEngageSciencesを買収
http://jp.techcrunch.com/2016/05/05/20160504scott-mcnealys-wayin-acquires-uk-marketing-platform-engagesciences/
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追記(2016年6月16日):3月にはオーラピックがピコーラを買収していた。
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Olapic Expands Its Visual Content Marketing Platform with Acquisition of Piqora
http://www.olapic.com/press-release-olapic-acquires-piqora/
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追記(2016年8月21日):4月にはスプリンクラーがポスターノを買収していた。
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Welcome, Postano! The World's Best Social Data Visualization Technology Just Joined Sprinklr
https://www.sprinklr.com/the-way/sprinklr-acquires-postano-social-data-visualization/
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ウォールドガーデンか、オープンインターネットか

ザトレードデスクのレポートによると、消費者は「ウォールドガーデン(Walled Gardens)」より「オープンインターネット(Open Internet)」の利用時間が長く、ウォールドガーデンに広告費を集中させると機会を損失する可能性があるという。 オープンインターネットの未来 | The Trade Desk https://www.thetradedesk.com/jp/open-internet その指摘に間違いはない。しかし、もし「オープンインターネットはウォールドガーデンよりよいもの」と読み解くならそれは間違いで、オープンインターネットとウォールドガーデンのそれぞれに長所があると理解すべきだろう。「オープン」という言葉には、開放的で、民主的で、透明な印象があり、一方の「ウォールド」という言葉には、閉鎖的で、独占的で、不透明な印象がある。そのせいか、ウォールドガーデンが悪者扱いされることがあるが、ウォールドガーデンではプラットフォームが利用環境やデータを集中管理しているからこそ、ブランドは正確に、安全に、容易にマーケティングを行えている。 先日たまたま見かけたビデオで、ウォールドガーデンとオープンインターネットの長所短所を整理しているシーンがあるので紹介しておく。オープンインターネットの短所を要約すると「Not Easy」だ。 https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000018.000035203.html

#じゃがりこリズムチャレンジ

カルビーが「じゃがりこリズムチャレンジ」キャンペーンを開催。テレビ広告のリズムに合わせたビデオの投稿を募っている。ティックトックのキャンペーンツールはマインドフリー「TikQ」を採用。 https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000001454.000030525.html