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フェイスブック、広告配信技術「Atlas」を買収

フェイスブックが、マイクロソフトから「Atlas Advertiser Suite」を買収すると正式に発表した。マイクロソフトはアクアンティブを買収したときに広告配信プラットフォーム「Atlas」を手に入れたが、十分に活かせなかった。フェイスブックは「Atlas」を買収することにより、外部に広告ネットワークのビジネスを拡張していくこともできるが、それよりもフェイスブック以外の広告を含む包括的なアトリビューションを提供したいようだ。
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Facebook Announces Atlas Solutions Acquisition From Microsoft
http://www.adweek.com/news/technology/facebook-announces-atlas-solutions-acquisition-microsoft-147607
Facebook, Microsoft Execs Discuss Atlas Deal
http://www.adweek.com/news/technology/facebook-microsoft-execs-discuss-atlas-deal-147623
In Atlas Deal, Facebook Gets Serious About Measuring Ads
http://adage.com/article/digital/atlas-deal-facebook-measuring-ads/240098/
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ウォールドガーデンか、オープンインターネットか

ザトレードデスクのレポートによると、消費者は「ウォールドガーデン(Walled Gardens)」より「オープンインターネット(Open Internet)」の利用時間が長く、ウォールドガーデンに広告費を集中させると機会を損失する可能性があるという。 オープンインターネットの未来 | The Trade Desk https://www.thetradedesk.com/jp/open-internet その指摘に間違いはない。しかし、もし「オープンインターネットはウォールドガーデンよりよいもの」と読み解くならそれは間違いで、オープンインターネットとウォールドガーデンのそれぞれに長所があると理解すべきだろう。「オープン」という言葉には、開放的で、民主的で、透明な印象があり、一方の「ウォールド」という言葉には、閉鎖的で、独占的で、不透明な印象がある。そのせいか、ウォールドガーデンが悪者扱いされることがあるが、ウォールドガーデンではプラットフォームが利用環境やデータを集中管理しているからこそ、ブランドは正確に、安全に、容易にマーケティングを行えている。 先日たまたま見かけたビデオで、ウォールドガーデンとオープンインターネットの長所短所を整理しているシーンがあるので紹介しておく。オープンインターネットの短所を要約すると「Not Easy」だ。 https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000018.000035203.html

#じゃがりこリズムチャレンジ

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