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電通、イージスを買収へ

電通がイージスグループを31億6,400万ポンド（約3,955億円）で買収すると発表。デジタル領域の強化も目的のひとつだという。売上総利益で電通は5位、イージスグループは8位の広告会社グループ。両社の売上総利益を合計しても5位のまま。
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Aegis Group
http://www.aemedia.com/
Aegis Group plc に対する友好的な買収手続き開始の合意について
http://www.dentsu.co.jp/gold/disclosure/pdf/jp/Conference_201207121630.pdf
投資家向けカンファレンスコール
http://wcc.webeventservices.com/r.htm?e=495460&s=1&k=7CCD3F62432DB29A2E24BB6CFCA2966A&cb=blank
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発表翌日の電通の株価は、6.98％下落した。

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ザトレードデスクのレポートによると、消費者は「ウォールドガーデン（Walled Gardens）」より「オープンインターネット（Open Internet）」の利用時間が長く、ウォールドガーデンに広告費を集中させると機会を損失する可能性があるという。 オープンインターネットの未来 | The Trade Desk https://www.thetradedesk.com/jp/open-internet その指摘に間違いはない。しかし、もし「オープンインターネットはウォールドガーデンよりよいもの」と読み解くならそれは間違いで、オープンインターネットとウォールドガーデンのそれぞれに長所があると理解すべきだろう。「オープン」という言葉には、開放的で、民主的で、透明な印象があり、一方の「ウォールド」という言葉には、閉鎖的で、独占的で、不透明な印象がある。そのせいか、ウォールドガーデンが悪者扱いされることがあるが、ウォールドガーデンではプラットフォームが利用環境やデータを集中管理しているからこそ、ブランドは正確に、安全に、容易にマーケティングを行えている。 先日たまたま見かけたビデオで、ウォールドガーデンとオープンインターネットの長所短所を整理しているシーンがあるので紹介しておく。オープンインターネットの短所を要約すると「Not Easy」だ。 https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000018.000035203.html
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