IDCによると、2012年のアメリカのモバイル広告費は前年比88％増の45億ドル。2013年の成長率は55％から65％で、70億ドル前後にまで増加する見込み。2012年のモバイル広告費の内訳は、ディスプレイ広告が39％で、検索広告が61％。検索広告の成長率は低下傾向にあるが、ディスプレイ広告の成長率は前年を上回った。ディスプレイ広告を販売するパブリッシャーの首位はフェイスブックで、パンドラ、ツイッターがそれを追う。広告ネットワークではグーグルが首位だが、アップルはミレニアルメディアに抜かれて3位に。広告ネットワークに代わり、パブリッシャーが勢力を盛り返してきている。
ボストンコンサルティンググループが、線形ファネルから影響マップへの移行を提唱している。これまでマーケッターは、認知から購買に至る消費者ジャーニーを直線的なファネルとして捉え、そこにさまざまなタッチポイントを強引に当てはめてきた。その旧来モデルは、戦略、予算配分、コミュニケーションを簡便に管理できて有用だが、リソース配分やメッセージの誤りにより機会を逃すリスクがある。消費者の複雑なジャーニーに対応する柔軟なフレームワークとして、影響マップを提唱している。 It’s Time for Marketers to Move Beyond the Linear Funnel https://www.bcg.com/publications/2025/move-beyond-the-linear-funnel 影響マップは、ストリーミング、スクロール、検索、ショッピングを消費者の主要な4つの行動として挙げ、それらが認知から購買までの過程の複数の段階で重複して影響を及ぼしていることを整理する。タッチポイントの影響力は、注視度、関連度、信頼度で決まる。影響力とリーチを組み合わせ、タッチポイントの優先順位を考える。複雑なアプローチになるが、AIの活用により実行できるとしている。 旧来の線形ファネルでは、「認知獲得に有効なのはビデオ。ユーチューブで認知を獲得しよう」という発想になりがちだが、グーグルによるとユーチューブは購買プロセスの全体に影響を与えているという。注視度、関連度、信頼度のそれぞれで、ユーチューブは消費者に高く評価されているという。 The new rules of influence: Rethinking the consumer journey https://business.google.com/us/think/search-and-video/video-influence-on-consumer-purchase-decision-process/